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enero 16, 2018 Goldratt Consulting América Latina

UN GENIO POCO CONVENCIONAL

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner America Latina   En esta oportunidad aprovecharé un poco de historia. A medida que pasan los años recuento lo que Eli produjo y cómo lo fui aprendiendo. Claramente, el cuerpo de conocimiento de Teoría de Restricciones es un testamento y evidencia...

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diciembre 19, 2017 Goldratt Consulting América Latina

ESTRATEGIA GERENCIAL – ¿CÓMO ELIMINAR AGOTADOS EN ESTA ÉPOCA DE ESCASEZ LABORAL Y LAS TRAMPAS DE LOS PRONÓSTICOS DEPENDIENTES EN IA –INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

Entrevista a Yuji Kishira, Goldratt Consulting Partner Japan Traducción libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Los medios y artículos recientes continúan mostrando la debacle de los retailers de US. Donde cadenas famosas como Macy’s, Sears, KMart y muchas otras más están siendo...

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diciembre 5, 2017 Goldratt Consulting América Latina

LA FRACTURA DE LA ATENCIÓN GERENCIAL – El Bueno, el Malo y el Feo

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en mayo 23, 2017   Eli Goldratt definió a la atención gerencial como la restricción última en cualquier organización. Su razonamiento fue muy simple – hay muchas cosas que la gerencia puede hacer para mejorar el negocio, más allá...

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noviembre 21, 2017 Goldratt Consulting América Latina

LA PLANTA DESBALANCEADA

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Uno de los aspectos más comunes con los que nos encontramos en las operaciones, que guía los criterios para la mejora continua, es una propuesta y modelo de operación que se denomina Balanceo de Líneas. Esta propuesta...

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noviembre 7, 2017 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIO DE PARADIGMA

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA   Somos parte del negocio de causar el cambio. Cambio en la forma en que las organizaciones hacen fluir el trabajo. Al cambiar la forma en la que el trabajo se secuencia y cuando se trabaja, el flujo puede...

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octubre 24, 2017 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIANDO LAS CREENCIAS CON CAMBIOS FÍSICOS

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn. Abril 20, 2017   Para hacer girar un gran tanquero, un barco grande, se requiere un timón del tamaño de un bote pequeño. Para mover el timón, un timón moderno, se...

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octubre 10, 2017 Goldratt Consulting América Latina

“BUILDING ON SUCCESS”…CONSTRUYENDO SOBRE EL ÉXITO

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner América Latina   Hoy les converso sobre un segundo evento reciente en Estados Unidos, que se llevó a cabo la primera semana de septiembre de este año, la misma en la que participamos en el II Foro de los Sistemas...

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septiembre 26, 2017 Goldratt Consulting América Latina

GESTIONANDO LA CALIDAD DE LOS SISTEMAS DE SALUD

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner América Latina   Esta última semana ha sido una de esas que promete ser recordada por mucho tiempo. En palabras de Helen, a quién ya me referiré más adelante, la sentimos como  una “like in the good old days” (como...

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septiembre 5, 2017 Goldratt Consulting América Latina

EL ACUERDO ENTRE LOS DOS GRANDES: LA MENTALIDAD DEL THROUGHPUT

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Es muy común que a medida que pasa el tiempo, y según las fuentes de información que se utilicen, las personas creen interpretaciones erradas o al menos incompletas sobre determinados temas. Recientemente leí una comparación entre Lean y TOC...

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agosto 22, 2017 Goldratt Consulting América Latina

EL ENCUENTRO DE DOS GRANDES DE LA INDUSTRIA Y EL MANAGEMENT: OHNO – GOLDRATT

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner LA   En los últimos años hemos tenido la oportunidad de conversar acerca de qué tan rápido se pueden hacer mejoras en las empresas. Y de cuál es la mejor forma de hacerlo, de llevarlo a cabo, con un alto...

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