Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partneren Linked-In Junio 7, 2017 Los cinco pasos de enfoque propuestos por el Dr. Eli Goldratt en la Teoría de Restricciones capturan de forma elegante y simple la base de...
Por Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Nuestro camino por el mundo de los blogs lo emprendimos hace ya dos años, y sin duda vamos progresando. Ya pasamos la media centena de publicaciones. Ello es un logro importante para mí y para nosotros en la región....
Por: Kristen Cox. Executive Director of the Governor’s Office of Management and Budget Utah State Publicado en LinkedIn Abril 3, 2018, traducción libre de Javier Arévalo. ¿Por dónde debemos empezar… …cuándo estamos tratando de mejorar el desempeño de la organización y sus eficiencias en costos?
Por: Chandrashekhar Chaudari – Goldratt Consulting India Traducción libre de Javier Arévalo. Publicado en LinkedIn 5/Abril/2018. La industria de la manufactura se enfocó en la reducción de sus costos al mejorar la utilización de sus recursos. Aunque mejoró en reducir sus costos/unidad, se produjo un incremento...
Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America El siguiente fragmento tomado de la primera introducción, escrita por Eli Goldratt, a su libro La Meta es apropiado para describir el enfoque del tema de hoy, pensando con claridad. “Finalmente, y más importante, quería probar...
Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner. Publicado Mayo 1, 2016 Eli Goldratt definió a la atención gerencial como la restricción última en cualquier organización. Su razonamiento fue muy simple – hay muchas más cosas que la gerencia puede hacer...
Por: Matías Birrell – Goldratt Consulting Project Director, Latin America Tomado de su libro: SINCRONIZACIÓN, Gestión Sistémica Con La Teoría Goldratt Lo que incentiva a una persona es algo que lo acerca a su meta personal. Creo no equivocarme en establecer que la meta genérica de...
Por: Matías Birrell – Goldratt Consulting Project Director, Latin America Tomado de su libro: Sincronización, Gestión Sistémica Con La Teoría Goldratt Es un lugar común, sobre todo entre economistas, decir que lo importante es poner bien los incentivos. Yo estoy de acuerdo. Es muy importante. Cuando hay...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Eudaimonía La felicidad – es aquello que acompaña a la realización del fin propio de cada ser vivo. La felicidad que le corresponde al hombre es la que le sobreviene cuando realiza la actividad que le es más propia y...
Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner America Latina Esta es la segunda entrega del artículo que me permite comentar y describir parte del legado de Eli Goldratt, ahora enfocado en las aplicaciones de negocio y del desarrollo de las ideas. Trata acerca del cuerpo de...