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septiembre 12, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Aplicación práctica de Teoría de Restricciones en el sector Vending

Por: Andrés Guillermo Martinez Otálora – Diplomado DIGE (Goldratt Consulting) Todos hemos visto y utilizado alguna vez una máquina de alimentos o bebidas frías y hemos tenido alguna conversación en compañía de un café en la oficina junto a una máquina dispensadora que ha escuchado todas nuestras...

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junio 8, 2021 Goldratt Consulting América Latina

¿Qué no hacer en su Transformación Digital? – Continuación del Modelo SKAA al cuadrado

Javier Arévalo– Goldratt Consulting Partner Latin America En el primer artículo donde expliqué las ideas que arman La Estrategia SKAA para guiar a las personas que deben o están pensando en la transformación digital de su empresa, parte desde el principio, sugiriendo que lo primero es definir...

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febrero 23, 2021 Goldratt Consulting América Latina

El Dilema para Superar la Crisis – Parte 4

Artículo publicado el 04 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus escritos. Este es la parte 4...

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Gestión de la variabilidad
febrero 9, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Perspectivas vitales en la gestión de la variabilidad y las restricciones – Parte 3

Artículo publicado el 16 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus escritos. Este es la parte 3...

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enero 26, 2021 Goldratt Consulting América Latina

¿Qué tiene de malo la estructura organizacional?

Artículo publicado el 09 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Serie Superando La Crisis Parte 2 Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus...

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conocimiento líderes y ejecutivos
enero 12, 2021 Goldratt Consulting América Latina

La brecha profunda de conocimiento que afecta a los líderes y ejecutivos

Artículo publicado el 02 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Serie Superando la Crisis, parte 1 Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus...

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TOC_eslabon_1
julio 1, 2020 Goldratt Consulting América Latina

TOC para la mejora continua

Por: Martin Repetto – Gerente de Obras de Ingeniería en Secretaría de Transporte y Obras Públicas en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Artículo publicado el 26 de Junio de 2020 en LinkedIn por nuestro invitado Este artículo fue escrito por Martin, y le pedí que nos...

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skaa_2
junio 3, 2020 Goldratt Consulting América Latina

La Transformación Digital Universal – Modelo SKAA

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Es muy poco común que tenga una idea que me despierte…literalmente, no sabía si estaba soñando o no. Mi cerebro empezó a mostrarme imágenes en la madrugada cuando todos aún dormían en la casa. Puede que haya sido una...

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dige_diplomado
abril 1, 2020 Goldratt Consulting América Latina

DIGE – Diplomado OnLine Teoría de Restricciones Goldratt – Open-Free

Estimados amigos, colegas, y red. En nuestro equipo en Goldratt de América Latina venimos trabajando enfocados en solo tres frentes para no incurrir en las multitareas dañinas (tratando). El primero es atender a nuestros clientes y proveer el soporte, guía y adaptación durante y en preparación al...

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marzo 18, 2020 Goldratt Consulting América Latina

La Empresa Familiar y cómo obtener el pasaje para un nuevo Futuro – Pensar con Claridad

Por: Dr. Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin AmericaArtículo publicado el 19 de Febrero de 2020 en LinkedIn Este es el tercer articulo de la serie donde me atrevo a presentarles lo que creo, por las experiencias acumuladas, una solución genérica para la empresa familiar. Es decir,...

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En el Tiempo que me Queda: Una Perspectiva Ejecutiva sobre el Flujo, el Tiempo y el Retorno de Inversión

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