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Gerencia de Proyectos

febrero 18, 2026 adm1n

Rompiendo la Ley de Hierro: Por qué la advertencia de Flyvbjerg es la oportunidad de Goldratt

En el mundo de la gestión de proyectos, hay un fantasma que acecha todas las salas de juntas: La Ley de Hierro de los Megaproyectos. Acuñada por el profesor de Oxford Bent Flyvbjerg, la ley es simple y devastadora: los proyectos están “por encima del presupuesto, por...

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agosto 8, 2024 Goldratt Consulting América Latina

La restricción nos blinda de las malas noticias

Por: Didier Varlot – Traducido por Javier Arévalo Sábado por la mañana, Robert acaba de acompañar a su mujer a su clase de pintura en el centro de la ciudad. Entra en la cafetería que hay junto al estudio del pintor y enseguida ve a Roland sentado...

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teoría de restriccions y proyectos
febrero 12, 2024 Goldratt Consulting América Latina

Romper la cadena del fracaso: Utilización de TOC para recuperar proyectos que fracasan

Por: Didier Varlot – Publicado en Thinking Logic, 2023 La aplicación de los principios de la Teoría de las Restricciones suele dar resultados impresionantes con rapidez. Muchos han oído hablar de este enfoque, pero, por desgracia, sólo unos pocos lo aprovechan y, por tanto, obtienen sus beneficios....

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TOCPM
septiembre 20, 2021 Goldratt Consulting América Latina

¿En qué se diferencia TOCPM de otras prácticas de gestión de proyectos de construcción?

TOCPM es una filosofía de gestión sistémica de proyectos que fue desarrollada por el Dr. Eli Goldratt y que está siendo expandida desde Grupo Goldratt Latinoamérica, con foco en el mundo del valor y en el largo plazo, para la satisfacción de todos los actores de la...

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TOC_eslabon_1
julio 1, 2020 Goldratt Consulting América Latina

TOC para la mejora continua

Por: Martin Repetto – Gerente de Obras de Ingeniería en Secretaría de Transporte y Obras Públicas en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Artículo publicado el 26 de Junio de 2020 en LinkedIn por nuestro invitado Este artículo fue escrito por Martin, y le pedí que nos...

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dige_diplomado
abril 1, 2020 Goldratt Consulting América Latina

DIGE – Diplomado OnLine Teoría de Restricciones Goldratt – Open-Free

Estimados amigos, colegas, y red. En nuestro equipo en Goldratt de América Latina venimos trabajando enfocados en solo tres frentes para no incurrir en las multitareas dañinas (tratando). El primero es atender a nuestros clientes y proveer el soporte, guía y adaptación durante y en preparación al...

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agosto 1, 2018 Goldratt Consulting América Latina

CONFERENCIA BUILDING ON SUCCESS 2018 – UTAH OPS & GOLDRATT CONSULTING

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Estamos en el proceso de inscripciones para la participación en la nueva conferencia 2018 de Teoría de Restricciones a nivel Global. Este año contaremos nuevamente con la invitación del Estado de Utah, permitiéndonos continuar presentando juntos los...

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octubre 24, 2017 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIANDO LAS CREENCIAS CON CAMBIOS FÍSICOS

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn. Abril 20, 2017   Para hacer girar un gran tanquero, un barco grande, se requiere un timón del tamaño de un bote pequeño. Para mover el timón, un timón moderno, se...

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julio 20, 2016 Goldratt Consulting América Latina

UN DÍA IDEAL EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN

Por: JAIDEEP SRIVASTAV – Goldratt Consulting Partner US Título Original: “Ideal Day at Construction Site”. Traducción: Estefanía Arévalo d’E.   Sucede que… de vez en cuando, leemos sobre grandes proyectos de infraestructura atrasándose, y además necesitando mayor financiamiento.   Los proyectos de construcción medianos y pequeños, en su mayoría...

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mayo 3, 2016 Goldratt Consulting América Latina

EL HAMLET DE LOS PROYECTOS: ¿MULTITAREAS O NO MULTITAREAS? – PARTE II…

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   ¡Multitareas o No Multitareas, esa es la cuestión! ¿Qué debemos hacer, protegernos de la incertidumbre e imprevistos aceptando holguras y capacidad redundante, o ser lo más eficientes posible sin aceptarlas? En una primera entrega, que pueden leer en el post...

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En el Tiempo que me Queda: Una Perspectiva Ejecutiva sobre el Flujo, el Tiempo y el Retorno de Inversión
Armonía organizacional: El resultado de una estrategia y ejecución saludables (tercera entrega)
Decidir y ejecutar sin romper: Cómo Goldratt y Adizes abordan el conflicto para lograr una organización en armonía (segunda entrega)

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