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Gerencia de Proyectos

mayo 3, 2016 Goldratt Consulting América Latina

EL HAMLET DE LOS PROYECTOS: ¿MULTITAREAS O NO MULTITAREAS? – PARTE II…

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   ¡Multitareas o No Multitareas, esa es la cuestión! ¿Qué debemos hacer, protegernos de la incertidumbre e imprevistos aceptando holguras y capacidad redundante, o ser lo más eficientes posible sin aceptarlas? En una primera entrega, que pueden leer en el post...

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abril 19, 2016 Goldratt Consulting América Latina

EL HAMLET DE LOS PROYECTOS: ¿MULTITAREAS O NO MULTITAREAS? – PARTE I…

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   El mundo digital y la tecnología son un fiel reflejo del dilema que existe en los proyectos y las operaciones. Por un lado sabemos que debemos protegernos de la incertidumbre e imprevistos, es decir aceptar holguras y capacidad redundante;...

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febrero 16, 2016 Goldratt Consulting América Latina

HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR SISTEMAS COMPLEJOS, TALES COMO LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   La industria automotriz ha sido el bastión por excelencia para la aplicación de metodologías de mejora continua. Calidad Total desarrollada por el Dr. Deming, Sistema de Producción Toyota – TPS desarrollado por el Dr. Taichii Ohno, y versiones occidentalizadas...

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En el Tiempo que me Queda: Una Perspectiva Ejecutiva sobre el Flujo, el Tiempo y el Retorno de Inversión
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