Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA Para comenzar el año les compartiré en este blog un descubrimiento agradable, con mucho potencial para la reflexión. Es un libro. Lo terminé de leer hace poco y fue una lectura rápida, porque su contenido claramente me interesó. El...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA Las empresas que hacen noticia por sus buenos y sostenidos resultados son pocas. Las noticias recientes sobre la empresa alemana Volkswagen y sus esfuerzos por manipular los resultados de emisión de gases, muestra la constante presión a la que...
En nuestros mercados encontramos que el tiempo de tolerancia de los clientes se ha reducido de manera significativa. El avance de las tecnologías y el poder de la información hacen que los productos y los procesos se vuelvan obsoletos. Y los conflictos existentes entre las distintas funciones...
Por: Matías Birrell – Goldratt Consulting Project Director Si eres un gerente seguramente contestarás muy rápido a esta pregunta. Enumerarás tus actividades de cada día: múltiples reuniones internas y con clientes, o con proveedores; trabajo individual analizando datos; seguimiento de tareas encomendadas a subordinados; resolver situaciones de...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Nuestras empresas son sistemas y esa es una condición que no podemos ignorar para poder tomar mejores decisiones. Estructuralmente pueden ser un todo divisible, pero funcionalmente las empresas como sistema, son un todo indivisible; perderían sus propiedades esenciales si...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA En una reunión reciente con la alta gerencia de uno de nuestros clientes globales del Fortune 500, salió a la luz un tema controversial: en nuestra cultura occidental cuando algo sale mal acostumbramos a señalar al responsable; a quien...