Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA En esta Parte II, les comparto la segunda idea fundamental de la Teoría de Restricciones, TOC, como la explicaba Eli en el 2006. Es una continuación de las reflexiones que nacieron al releer una entrevista suya en el diario...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Marzo fue un mes especial…se celebró un nuevo aniversario del cumpleaños de Eli Goldratt. Con la llegada de ese día es difícil no reflexionar acerca de las cosas, del rumbo y éxito de su Teoría de Restricciones, siendo...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA ¿Qué sucede cuando… tomamos a un grupo de gerentes, CEOs, ingenieros, directores y dueños de empresas de distintos tamaños, ingresos, giro o sector de la industria, que tienen problemas particulares que quieren resolver con la aplicación de TOC…? ¿Y...
Recientemente, hemos estado trabajando y guiando a nuestros clientes a re-examinar los indicadores de desempeño y a re-evaluar su enfoque. Es muy aparente que este es uno de los retos más significativos que deben ser superados para asegurar que se instala la mentalidad del Throughput en los...
Por: ÉRICA FONDEVILA – Goldratt Consulting Consultant En el mundo de los negocios es familiar encontrarse frente a renegociaciones de fechas de entrega previamente convenidas. ¿Pero…? ¿Por qué experimentamos este fenómeno con tanta frecuencia? ¿Por qué se nos hace tan difícil mantener los compromisos iniciales? Esta...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA En nuestras últimas interacciones con gerentes y dueños de siete empresas de distinto giro – farmaceútica, alimentos, productos de vidrio, retail de electrónicos, academia, producción agropecuaria, y construcción – en charlas y presentaciones a las que fuimos invitados, hicimos...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA ALEX ROGO, un gerente de planta, recibe el ultimatum de Peach, su director corportativo, de generar rentabilidad en la planta en tres meses, o se cierra, para siempre, con él de patitas en la calle…. Alex, quien piensa...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA ¿QUÉ HACE A UNA BUENA ESTRATEGIA? Esta es una pregunta que tiene cada día mayor relevancia… …Y la misma no sólo pasa por responder qué hace a una estrategia buena, sino también por cómo traducir una buena estrategia...
Por: MATÍAS BIRRELL – Goldratt Consulting Project Director Contrario a lo que se suele pensar, Teoría de Restricciones es mucho más que una metodología capaz de mejorar significativamente los procesos en las operaciones. Es muy común toparse por primera vez con TOC al leer el libro La Meta,...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA “Jefe… excúseme que interrumpa sus vacaciones… ¿Será que puede aprobarme el reembolso de caja menor? El contralor no me lo recibe sin su OK”. ¿Le suena familiar esta situación? O quizás, ¿se ha encontrado con la sorpresa de haber...