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Enfoque Gerencial

noviembre 21, 2017 Goldratt Consulting América Latina

LA PLANTA DESBALANCEADA

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Uno de los aspectos más comunes con los que nos encontramos en las operaciones, que guía los criterios para la mejora continua, es una propuesta y modelo de operación que se denomina Balanceo de Líneas. Esta propuesta...

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noviembre 7, 2017 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIO DE PARADIGMA

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA   Somos parte del negocio de causar el cambio. Cambio en la forma en que las organizaciones hacen fluir el trabajo. Al cambiar la forma en la que el trabajo se secuencia y cuando se trabaja, el flujo puede...

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octubre 24, 2017 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIANDO LAS CREENCIAS CON CAMBIOS FÍSICOS

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn. Abril 20, 2017   Para hacer girar un gran tanquero, un barco grande, se requiere un timón del tamaño de un bote pequeño. Para mover el timón, un timón moderno, se...

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septiembre 5, 2017 Goldratt Consulting América Latina

EL ACUERDO ENTRE LOS DOS GRANDES: LA MENTALIDAD DEL THROUGHPUT

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Es muy común que a medida que pasa el tiempo, y según las fuentes de información que se utilicen, las personas creen interpretaciones erradas o al menos incompletas sobre determinados temas. Recientemente leí una comparación entre Lean y TOC...

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agosto 22, 2017 Goldratt Consulting América Latina

EL ENCUENTRO DE DOS GRANDES DE LA INDUSTRIA Y EL MANAGEMENT: OHNO – GOLDRATT

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner LA   En los últimos años hemos tenido la oportunidad de conversar acerca de qué tan rápido se pueden hacer mejoras en las empresas. Y de cuál es la mejor forma de hacerlo, de llevarlo a cabo, con un alto...

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julio 4, 2017 Goldratt Consulting América Latina

¿QUÉ ES TOC?

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn   Eli Goldratt produjo una lluvia de ideas nuevas prodigiosas. Arrancando con La Meta, Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR en ingles), Cadena Crítica, Reposición Pull y Gerencia de Amortiguadores en Cadenas de Suministro, La...

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junio 20, 2017 Goldratt Consulting América Latina

RECUERDOS DE ELI

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn – 2017   Eli falleció el 11 de Junio del 2011. Él era una persona única. Un genio, inspirador y un maestro. Cada reunión estaba cargada de significado. Todos los que...

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junio 6, 2017 Goldratt Consulting América Latina

SISTEMAS, AGENTES Y VÍCTIMAS

Por: Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner USA Traducción Libre: J. Arévalo. Publicado en Inglés en LinkedIn – Enero 2017   Recuerdo una historia simple acerca del Dr. Deming. Thomas Nolan le enseña a su hijo pequeño, Patrick Nolan, como crear un gráfico de control. El niño registra el...

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mayo 22, 2017 Goldratt Consulting América Latina

¿CÓMO SE CONSTRUYE UNA ORGANIZACIÓN SIEMPRE PRÓSPERA?

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner LA   Este año se realizará un evento que será el primero en su tipo y pienso es una oportunidad fantástica para los que puedan y planeen asistir. Me refiero a que ya se ha confirmado la primera Conferencia Internacional...

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abril 25, 2017 Goldratt Consulting América Latina

ENTREVISTA A ELI GOLDRATT – PARTE II

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA   En esta Parte II, les comparto la segunda idea fundamental de la Teoría de Restricciones, TOC, como la explicaba Eli en el 2006. Es una continuación de las reflexiones que nacieron al releer una entrevista suya en el diario...

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En el Tiempo que me Queda: Una Perspectiva Ejecutiva sobre el Flujo, el Tiempo y el Retorno de Inversión
Armonía organizacional: El resultado de una estrategia y ejecución saludables (tercera entrega)

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