1. Introducción: Cuando cada problema se convierte en un proyecto En muchas organizaciones modernas ocurre algo aparentemente virtuoso: El desempeño no es el esperado Se identifican oportunidades de mejora Se lanzan iniciativas Se aprueban proyectos Se multiplican los frentes de trabajo Desde fuera parece dinamismo. Desde dentro...
1. Introducción: ¿De dónde surge el concepto de Ciclo Vicioso? Quienes llegan a la Teoría de Restricciones (TOC) suelen experimentar algo particular: descubren rápidamente su valor práctico. No es una teoría abstracta; es una lógica que explica lo que ya estaban viviendo. En ese proceso aparece una...
En el mundo de la gestión de proyectos, hay un fantasma que acecha todas las salas de juntas: La Ley de Hierro de los Megaproyectos. Acuñada por el profesor de Oxford Bent Flyvbjerg, la ley es simple y devastadora: los proyectos están “por encima del presupuesto, por...