Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Todas las empresas parecen estar empeñadas en las Mega Metas. Entendiéndolas como la intención de hacer lo que se requiera para crecer en Ventas a niveles sin precedentes, suponiendo que la rentabilidad llegará con ello. Sin embargo, al...
Una de las consecuencias negativas de los indicadores y KPIs es que siempre están circunscritos en el óptimo local. La lógica que tradicionalmente se sigue es que al tener los indicadores de desempeño, podemos asegurar el funcionamiento de las partes del sistema, de la organización; y que...
Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Este caso me llegó reportado por internet, del artículo Poles Apart. Ese nombre hace referencia al origen polaco de Michael Krajewski. Michael comenzó Steelo con £12,000 después de no poder ingresar al ejército polaco. Una década después es indudable que...
Por: Dr. Domenico Lepore – Fundador Intelligent Management & Network Organizational Design & Ess3ntial Software. Artículo publicado el 25 de Julio de 2018 en LinkedIn Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Es un grato placer y honor para mi poderles compartir las ideas y...
La “teoría de las restricciones” puede ayudar a los gobiernos a abordar el núcleo de prácticamente cualquier problema. Por: Mark Funkhouser – Ex Alcalde de la Ciudad de Kansas City, Mo.(Publicado en revista governing – abril 2019) Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America...
Por: Murilo Bomfim. Artículo Publicado en la Revista Exame – Brasil 6 jun 2019 Traducción Libre: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Cómo el fabricante de herramientas Starrett ajustó su producción para lograr una reducción de inventarios sin alargar sus plazos de entrega En 2016, una de las...
Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America El concepto de “Visión Viable” fue propuesto por el Dr. Eli Goldratt más o menos en la misma época en la que estábamos develando el nuevo estado de una empresa luego de su transformación con la Teoría de Restricciones...
Por: Kristen Cox, Executive Director of the Governor’s Office of Management and Budget. Publicado el 26 de abril de 2018 en LinkedIn Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Somos lo que Tamizamos (Triage) Todos conocemos la frase común, “somos lo que comemos”. Como la...
Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America En el post anterior a este les comenté sobre un par de noticias que me hicieron reflexionar sobre el crecimiento de la empresas; y sobre lo que pienso es el problema medular que tienen y de sus estrategias. Basado en...
Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America En días pasados encontré un par de noticias que me hicieron reflexionar sobre el crecimiento de las empresas. Y pensé en compartirlesunas líneas sobre cual creo yo que es el problema medular de las empresas y de sus estrategias....