Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Recientemente tuve la oportunidad de pasear por las calles de ChinaTown, en una de las ciudades grandes de USA. Lo importante a destacarles fue la impresión que me causó ver la cantidad de tiendas, con una oferta ilimitada de...
Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA Las empresas que hacen noticia por sus buenos y sostenidos resultados son pocas. Las noticias recientes sobre la empresa alemana Volkswagen y sus esfuerzos por manipular los resultados de emisión de gases, muestra la constante presión a la que...
En nuestros mercados encontramos que el tiempo de tolerancia de los clientes se ha reducido de manera significativa. El avance de las tecnologías y el poder de la información hacen que los productos y los procesos se vuelvan obsoletos. Y los conflictos existentes entre las distintas funciones...
Por: Matías Birrell – Goldratt Consulting Project Director Si eres un gerente seguramente contestarás muy rápido a esta pregunta. Enumerarás tus actividades de cada día: múltiples reuniones internas y con clientes, o con proveedores; trabajo individual analizando datos; seguimiento de tareas encomendadas a subordinados; resolver situaciones de...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA El libro best seller La Meta, ha tenido un impacto muy importante cuando revisamos una operación y empresa por todos bien conocida: Amazon. ¿Por qué? Pues, comencemos porque como todas las empresas que nacen con fines de lucro, Amazon...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA La mayoría de las personas se encuentra por primera vez con Teoría de Restricciones – TOC – al leer el libro La Meta. Y es muy común que en las carreras de ingeniería y en muchos de los programas...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Anteriormente hemos compartido el hecho de que en las empresas estamos constantemente expuestos a dilemas, contradicciones, cuando tratamos de proteger requerimientos clave, y que nos encontramos con que las decisiones que debemos tomar muchas veces impactan negativamente otra condición...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA Nuestras empresas son sistemas y esa es una condición que no podemos ignorar para poder tomar mejores decisiones. Estructuralmente pueden ser un todo divisible, pero funcionalmente las empresas como sistema, son un todo indivisible; perderían sus propiedades esenciales si...
Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner LA En una reunión reciente con la alta gerencia de uno de nuestros clientes globales del Fortune 500, salió a la luz un tema controversial: en nuestra cultura occidental cuando algo sale mal acostumbramos a señalar al responsable; a quien...