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Goldratt Consulting América Latina
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Teoría de Restricciones

octubre 11, 2016 Goldratt Consulting América Latina

TOO GOOD TO BE TRUE – DEMASIADO BUENO PARA SER VERDAD

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   La generación de interés o persuasión es un paso vital en nuestras interacciones con empresas y personas que se acercan buscando una fuente de conocimiento y herramientas gerenciales que les enseñen cómo mejorar el desempeño del negocio.   Desde...

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septiembre 20, 2016 Goldratt Consulting América Latina

MANTENER LOS COMPROMISOS INICIALES ¿UN RETO IMPOSIBLE?

Por: ÉRICA FONDEVILA – Goldratt Consulting Consultant   En el mundo de los negocios es familiar encontrarse frente a renegociaciones de fechas de entrega previamente convenidas. ¿Pero…? ¿Por qué experimentamos este fenómeno con tanta frecuencia?   ¿Por qué se nos hace tan difícil mantener los compromisos iniciales?   Esta...

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septiembre 6, 2016 Goldratt Consulting América Latina

LOS RETOS CADA VEZ MÁS PROFUNDOS DE LAS CADENAS DE SUMINISTROS

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   El libro ¿No es Obvio?  da vida a las complejidades que conlleva la gestión de una empresa de retail… …de comercio que tiene cadenas de tiendas.   En él se muestran dos aspectos importantes y profundos sobre el estado del desempeño...

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agosto 16, 2016 Goldratt Consulting América Latina

UN DIPLOMADO EN GERENCIA DE EMPRESAS BASADO EN TEORÍA DE RESTRICCIONES

La educación formal en TOC existe pero no es abundante. Y en español está limitada a algunas iniciativas puntuales que con baja frecuencia aparecen en algunos paises de nuestra región.   ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Con Quién? ¿…se puede aprender TOC? Nuestra intención en Goldratt Consulting es salvar...

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agosto 2, 2016 Goldratt Consulting América Latina

TOC: PENSAMIENTO SISTÉMICO EN PRÁCTICA

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   En nuestras últimas interacciones con gerentes y dueños de siete empresas de distinto giro – farmaceútica, alimentos, productos de vidrio, retail de electrónicos, academia, producción agropecuaria, y construcción – en charlas y presentaciones a las que fuimos invitados, hicimos...

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julio 20, 2016 Goldratt Consulting América Latina

UN DÍA IDEAL EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN

Por: JAIDEEP SRIVASTAV – Goldratt Consulting Partner US Título Original: “Ideal Day at Construction Site”. Traducción: Estefanía Arévalo d’E.   Sucede que… de vez en cuando, leemos sobre grandes proyectos de infraestructura atrasándose, y además necesitando mayor financiamiento.   Los proyectos de construcción medianos y pequeños, en su mayoría...

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julio 13, 2016 Goldratt Consulting América Latina

DIGE ON-DEMAND: PROGRAMA PRÁCTICO DE INMERSIÓN EN TOC

 X Es un programa práctico de inmersión impartido en línea, en un Campus Virtual multi-plataforma disponible 24/7, que permite a gerentes, ejecutivos y profesionales profundizar en La Teoría de Restricciones – TOC y El Pensamiento Sistémico.   APRENDA… ¿Qué problema resuelven TOC y el Pensamiento Sistémico?  Qué potencial de mejora puede...

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julio 6, 2016 Goldratt Consulting América Latina

EN MEMORIA A ELI GOLDRATT (1947 – 2011)

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   ALEX ROGO, un gerente de planta, recibe el ultimatum de Peach, su director corportativo, de generar rentabilidad en la planta en tres meses, o se cierra, para siempre, con él de patitas en la calle….   Alex, quien piensa...

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junio 21, 2016 Goldratt Consulting América Latina

¿PERSEVERANCIA O TOZUDEZ? UN CASO DE IMPLEMENTACIÓN DE TOC

Por: MATÍAS BIRRELL – Goldratt Consulting Project Director   ¿Qué diferencia a un perseverante de un tozudo? El perseverante tiene una visión…   Recientemente recibimos una presentación de los resultados obtenidos por uno de nuestros clientes de Colombia, donde muestra un crecimiento sostenido de las ventas…dos años después...

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mayo 31, 2016 Goldratt Consulting América Latina

DE UNA BUENA ESTRATEGIA A UN DESEMPEÑO EXITOSO: LA MAGIA DEL NÚMERO 3

Por: JAVIER ARÉVALO – Goldratt Consulting Partner LA   ¿QUÉ HACE A UNA BUENA ESTRATEGIA?    Esta es una pregunta que tiene cada día mayor relevancia… …Y la misma no sólo pasa por responder qué hace a una estrategia buena, sino también por cómo traducir una buena estrategia...

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Armonía organizacional: El resultado de una estrategia y ejecución saludables (tercera entrega)
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