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Goldratt Consulting América Latina
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Enfoque Gerencial

enero 15, 2019 Goldratt Consulting América Latina

UNA IMAGEN VALE MAS QUE 1000 PALABRAS

Por: Kristen Cox. Directora Ejecutiva Oficina Presupuesto y Gerencia Gobernación UTAH Publicado el 21 de junio, 2018 en LinkedIn   Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America ¿Te imaginas construir un puente simplemente describiendo cómo debería verse a través de un resumen de política pública...

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noviembre 20, 2018 Goldratt Consulting América Latina

POR QUÉ LAS RESTRICCIONES SON EN REALIDAD OPORTUNIDADES: DONDE PONEMOS NUESTRA ATENCIÓN HACE TODA LA DIFERENCIA

Por: Kristen Cox– Directora Ejecutiva Oficina Presupuesto y Gerencia Gobernación UTAH. Publicado el 5 de junio 2018 en LinkedIn Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   En su libro, “El Síndrome del Pajar”, el Dr. Eli Goldratt escribió: “Identificar una restricción significa...

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octubre 24, 2018 Goldratt Consulting América Latina

6 CONSEJOS PARA TENER UN KIT COMPLETO

Por: Kristen Cox– Directora Ejecutiva Oficina Presupuesto y Gerencia Gobernación UTAH Publicado el 4 de Enero de 2018 en LinkedIn   Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   El concepto de “kit completo” es un principio fundamental dentro del enfoque de la...

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septiembre 26, 2018 Goldratt Consulting América Latina

LA ATENCIÓN GERENCIAL FRACTURADA – EL BUENO, EL MALO Y EL FEO

Por: Ajai Kapoor – Partner Goldratt Consulting USA Publicado en Mayo 13, 2017 en LinkedIn   Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Eli Goldratt habló acerca de que la atención gerencial es la restricción última en cualquier organización. Su razonamiento era...

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Gestión del cambio
septiembre 12, 2018 Goldratt Consulting América Latina

Gestión del cambio: Comunicación permanente

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Cada vez que nos encontramos ante una nueva empresa que desea conversar con nosotros, nos parece que la historia se repite. El interés tiene siempre como compañero al escepticismo. Los gerentes y directivos quieren mejorar las empresas. En mi...

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agosto 29, 2018 Goldratt Consulting América Latina

¿ES REALMENTE TAN SIMPLE? LA VERDAD ACERCA DE LA MALA MULTITAREA

Por: Kristen Cox – Gerente Oficina de Operaciones y Presupuesto Estado de Utah. Publicado en Mayo 17, 2018 en LinkedIn   Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Mucho se ha dicho recientemente sobre las multitareas, muchas veces aparece como un nuevo requisito en...

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agosto 1, 2018 Goldratt Consulting América Latina

CONFERENCIA BUILDING ON SUCCESS 2018 – UTAH OPS & GOLDRATT CONSULTING

Por: Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America   Estamos en el proceso de inscripciones para la participación en la nueva conferencia 2018 de Teoría de Restricciones a nivel Global. Este año contaremos nuevamente con la invitación del Estado de Utah, permitiéndonos continuar presentando juntos los...

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julio 18, 2018 Goldratt Consulting América Latina

La mejora como cambio cultural

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Todas las compañías con las que vamos interactuando en América Latina son una muestra de la cultura empresarial y de los modelos mentales que usamos para la gestión de las organizaciones. Es innegable que cuando miramos la base...

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julio 4, 2018 Goldratt Consulting América Latina

Los principios de TOC y el Código Jedi

Por: Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America He estado pensando mucho en las semanas recientes acerca del poder de las ideas. Trabajando con un cliente, pasando por un proceso de análisis que les permitiera mirar la realidad sin sombras ni neblina, la conclusión inicial era directa… O...

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junio 20, 2018 Goldratt Consulting América Latina

CAMBIOS FRAGMENTADOS vs CAMBIO HOLÍSTICO

Por :Ajai Kapoor – Goldratt Consulting Partner Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner. Publicado en Enero 11, 2018   “Si pudiéramos ponernos de acuerdo en una sola cosa, cualquiera, estaríamos mucho mejor”   Obtener el consenso en una organización es duro. Hay muchas iniciativas...

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