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Enfoque Gerencial

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febrero 7, 2022 Goldratt Consulting América Latina

Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte IV)

Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el “mentalidad”...

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noviembre 17, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte III)

Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el mindset del...

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Taiichi Ohno (Parte II)
octubre 21, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte II)

Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite entender, mejor tal vez, el mindset del Dr....

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taiichi ohno
octubre 5, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte I)

Taiichi Ohno “En 1945, la Segunda Guerra Mundial había terminado y Japón se gastaba: gastaba personas, dinero, equipos e incluso algo de espíritu. En ese momento, el hombre llamado Taiichi Ohno fue ascendido a gerente de la planta de maquinaria de Toyota Motors. Aunque todos en su...

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junio 8, 2021 Goldratt Consulting América Latina

¿Qué no hacer en su Transformación Digital? – Continuación del Modelo SKAA al cuadrado

Javier Arévalo– Goldratt Consulting Partner Latin America En el primer artículo donde expliqué las ideas que arman La Estrategia SKAA para guiar a las personas que deben o están pensando en la transformación digital de su empresa, parte desde el principio, sugiriendo que lo primero es definir...

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crisis
febrero 23, 2021 Goldratt Consulting América Latina

El Dilema para Superar la Crisis – Parte 4

Artículo publicado el 04 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus escritos. Este es la parte 4...

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Gestión de la variabilidad
febrero 9, 2021 Goldratt Consulting América Latina

Perspectivas vitales en la gestión de la variabilidad y las restricciones – Parte 3

Artículo publicado el 16 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus escritos. Este es la parte 3...

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estructura_organizacional
enero 26, 2021 Goldratt Consulting América Latina

¿Qué tiene de malo la estructura organizacional?

Artículo publicado el 09 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Serie Superando La Crisis Parte 2 Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus...

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conocimiento líderes y ejecutivos
enero 12, 2021 Goldratt Consulting América Latina

La brecha profunda de conocimiento que afecta a los líderes y ejecutivos

Artículo publicado el 02 de Diciembre de 2020 Por el Dr. Domenico Lepore de Intelligent Management. Serie Superando la Crisis, parte 1 Traducción Libre de Javier Arevalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Agradezco al Dr. Lepore que gentilmente me ha permitido ir traduciendo muchos de sus...

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TOC_eslabon_1
julio 1, 2020 Goldratt Consulting América Latina

TOC para la mejora continua

Por: Martin Repetto – Gerente de Obras de Ingeniería en Secretaría de Transporte y Obras Públicas en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Artículo publicado el 26 de Junio de 2020 en LinkedIn por nuestro invitado Este artículo fue escrito por Martin, y le pedí que nos...

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