En nuestros mercados encontramos que el tiempo de tolerancia de los clientes se ha reducido de manera significativa. El avance de las tecnologías y el poder de la información hacen que los productos y los procesos se vuelvan obsoletos. Y los conflictos existentes entre las distintas funciones de la empresa siguen consumiendo una alta proporción de nuestro tiempo disponible para atender nuestras responsabilidades.
Hoy en día como gerentes tenemos a nuestro cargo personas altamente competentes en habilidades que nosotros mismos no podemos replicar. Esta nueva realidad exige que seamos capaces de obtener resultados a través de la cooperación y la colaboración.
Nuestras empresas deben mostrar agilidad ante los gustos del mercado; flexibilidad para ajustarse a la fluctuación e incertidumbre de la demanda y la volatilidad de la economía mundial; y sostener un alto nivel de productividad evitando el alto grado de desperdicio de los recursos disponibles.
Y a pesar de todos los esfuerzos e iniciativas de mejora que implementamos, los resultados no son alentadores. El 70% de las iniciativas no produce el resultado esperado.
“No estamos en capacidad de resolver nuestros problemas con los mismos patrones mentales que utilizamos cuando los creamos”
Albert Einstein
Explorando la realidad actual desde la perspectiva del Pensamiento Sistémico y de TOC, Goldratt Consulting ofrece, de manera abierta por invitación y de forma In-House o dedicada, un evento exclusivo en el que examina junto al participante las implicaciones que tanto el Pensamiento Sistémico como TOC tienen para la gestión de su empresa, su función como gerente y sobre los criterios para:
- La toma de decisiones operacionales
- La estructura de los indicadores de gestión alineados al óptimo global
- La gestión de los recursos con capacidad restringida
- La administración de amortiguadores para absorber la incertidumbre y las fluctuaciones del mercado
- Presentaremos y discutiremos varios casos de estudio que abarcan un gran número de giros y sectores, de clase mundial. Y uno de nuestros clientes compartirá con ustedes su propia experiencia y recomendaciones ante el proceso propuesto.
ESTE EVENTO ESTÁ DIRIGIDO A:
GERENTES GENERALES, EJECUTIVOS DE ALTO NIVEL y GERENTES DE ÁREA.
AGENDA:
- Introducción
- El reto para las cadenas de suministro
- El conflicto entre el tiempo de respuesta y la tolerancia del mercado
- El reto para el desarrollo de la competitividad
- El conflicto entre la velocidad del cambio tecnológico y la adaptación de la organización
- El reto de la armonía
- El conflicto entre el modelo de autoridad y el modelo de la cooperación
- Las nuevas exigencias para el rol de la gerencia
- Elementos del pensamiento sistémico
- El conflicto entre el óptimo local y el óptimo global
- Criterios para la toma de buenas decisiones gerenciales
- Concepto de restricción
- Las multitareas, la administración de la capacidad y la restricción
- Concepto de Amortiguador
- Casos de Estudio
- Conclusiones
- Proceso para la transformación de una empresa siempre próspera
En el pasado reciente hemos llevado este evento a BOGOTA-CO, MEXICO DF-MX, y GUAYAQUIL-EC. También lo hemos dictado In-House in varias empresas del continente Latinoamericano
Si tiene interés en presentar este evento dentro de su empresa, escríbanos a: gcla@goldrattgroup.com
Les invitamos a continuar leyéndonos. Hasta nuestra próxima entrega…
